MANABIPOPでは、企業の人材育成課題に合わせて、管理職・リーダー育成、OJT・後輩育成、1on1・面談、若手社員育成、新入社員育成などの企業研修を提供しています。
研修を「やって終わり」にせず、受講者が現場で行動を変えられるように、貴社の課題や対象者に合わせた内容設計・実践ワーク・振り返りを重視しています。
「どの研修が自社に合うかわからない」という場合も、現状の課題をお伺いしたうえで、半日研修・1日研修・複数回研修の中から最適な形をご提案します。
MANABIPOPの企業研修について
MANABIPOPの企業研修は、単なる知識提供ではなく、受講者が職場で実践できる状態を目指して設計します。
特に、以下のような課題を持つ企業に向けて、研修内容をカスタマイズしています。
- 新人管理職が部下育成に自信を持てていない
- 次世代リーダー候補が育っていない
- 中堅社員が管理職になることに前向きではない
- OJTが現場任せになっている
- OJT担当者によって教え方に差がある
- 1on1や面談が雑談・進捗確認で終わっている
- 若手社員とのコミュニケーションに課題がある
- 研修を実施しても、現場での行動変化につながりにくい
MANABIPOPでは、企業ごとの課題や受講者の状況に合わせて、ケーススタディ、ロールプレイ、実践ワーク、行動計画を組み合わせた研修を設計します。
まずご相談の多い主力研修
人事・研修担当者の方から特にご相談の多い研修です。管理職・リーダー育成、OJT・後輩育成、1on1・面談の課題に対応しています。
次世代リーダー・新人管理職育成研修
管理職候補や新人管理職が、部下育成・チームづくり・1on1に前向きに取り組める状態を目指す研修です。
対象者
新人管理職／管理職候補／次世代リーダー候補／中堅社員
OJTトレーナー研修
OJTを現場任せにせず、OJT担当者が後輩に関わり、成長を支援できる状態を目指す研修です。
対象者
OJT担当者／新人指導係／若手社員／中堅社員
1on1・面談研修
1on1を雑談や進捗確認で終わらせず、部下育成につながる対話に変えるための研修です。
対象者
管理職／新人管理職／チームリーダー／1on1を実施する上司
階層別に研修を探す
対象者の階層に合わせて、必要な研修を選ぶことができます。
新入社員向け研修
社会人としての基本行動、仕事の進め方、報連相、職場コミュニケーションの基礎を身につける研修です。
若手社員向け研修
入社数年目の若手社員が、主体的に仕事を進め、周囲と連携する力を高める研修です。
中堅社員向け研修
中堅社員が、プレイヤーとしての成果だけでなく、後輩育成やチームへの貢献を担えるようになるための研修です。
管理職・リーダー向け研修
管理職・リーダーが、部下育成、1on1・面談、フィードバック、チームづくりを実践できる状態を目指す研修です。
課題別に研修を探す
研修テーマがまだ明確でない場合は、現在の課題から研修を選ぶこともできます。
| 課題 | おすすめ研修 |
|---|---|
| 次世代リーダー候補が育っていない | 次世代リーダー・新任管理職育成研修 |
| 新人管理職が部下育成に自信を持てていない | 次世代リーダー・新任管理職育成研修 |
| 中堅社員が管理職になることに前向きではない | 次世代リーダー・新任管理職育成研修 |
| OJTが現場任せになっている | OJTトレーナー研修 |
| OJT担当者によって教え方に差がある | OJTトレーナー研修 |
| 若手・中堅社員に後輩育成を学ばせたい | OJTトレーナー研修 |
| 1on1が雑談や進捗確認で終わっている | 1on1・面談研修 |
| 部下の本音や悩みを引き出せていない | 1on1・面談研修 |
| 面談を若手の定着や部下育成につなげたい | 1on1・面談研修 |
| 若手社員の報連相に課題がある | 報連相・社内コミュニケーション研修 |
| 社員の説明力や伝える力を高めたい | プレゼンテーション研修、文章力向上研修 |
| 研修を実施しても現場で行動が変わりにくい | 複数回研修、研修後フォロー付き研修 |
研修形式
MANABIPOPの研修は、以下の形式に対応しています。
- 対面研修
- オンライン研修
- ハイブリッド研修
- 半日研修
- 1日研修
- 複数回研修
- 研修後フォロー
- 人材育成に関する伴走支援
オンライン研修の場合も、講義だけでなく、問いかけ、チャット活用、個人ワーク、グループ共有、ケーススタディを組み合わせ、受講者が参加しやすい研修として設計します。
料金目安
研修内容や対象者、実施形式、カスタマイズ範囲により料金は変動します。
| プラン | 内容 | 価格目安 |
|---|---|---|
| 半日研修 | 重要ポイントを絞って学ぶ導入研修 | 15万円〜 |
| 1日研修 | 講義・ワーク・実践演習・行動計画まで行う標準研修 | 30万円〜 |
| 複数回研修 | 実践・振り返り・改善まで含めて行動変容を目指す研修 | 個別見積 |
※料金は、研修内容、対象人数、実施形式、カスタマイズ範囲により変動します。
※詳細は個別にお見積りいたします。
※交通費・宿泊費が発生する場合は、別途実費にてご請求いたします。
※本格的な個別教材開発や専用ケーススタディ作成が必要な場合は、別途お見積りとなります。
研修実施までの流れ
お問い合わせ・ご相談
まずは、現在の課題や研修を検討している背景をお聞かせください。
「どの研修が合うかわからない」という段階でも問題ありません。
ヒアリング
対象者、人数、実施時期、実施形式、現在の課題、期待する成果などを確認します。
必要に応じて、人事・研修担当者の方が社内説明しやすいように、課題や研修目的の整理も行います。
研修内容のご提案
貴社の課題に合わせて、研修テーマ、カリキュラム、実施時間、実施形式をご提案します。
半日研修・1日研修・複数回研修など、目的に応じた形で設計します。
研修実施
講義、ワーク、ケーススタディ、ロールプレイ、グループ共有などを組み合わせ、受講者が自分ごととして考えられる研修を実施します。
振り返り・実践
研修後に受講者が現場で実践する行動を明確にします。
必要に応じて、研修後フォローや複数回研修として、行動変容につなげる設計も可能です。
よくあるご相談
どの研修が自社に合うかわからないのですが、相談できますか？
はい。現在の課題や対象者をお伺いしたうえで、適した研修テーマや実施形式をご提案します。
研修名が決まっていない段階でもご相談いただけます。
研修内容を自社向けにカスタマイズできますか？
はい。貴社の課題、対象者、業務内容に合わせて、事例やワークの内容を調整できます。
必要に応じて、貴社の現場に近いケーススタディやロールプレイを設計します。
オンライン研修にも対応していますか？
はい。対面研修、オンライン研修、ハイブリッド研修に対応しています。
オンラインの場合も、チャットやワーク、共有を組み合わせ、参加型の研修として設計します。
半日研修と1日研修はどちらがよいですか？
ポイントを絞って学ぶ場合は半日研修、講義・ワーク・実践演習・行動計画まで行う場合は1日研修がおすすめです。
行動変容や現場定着を重視する場合は、複数回研修もご提案できます。
自社に合う研修を相談する
研修の内容や進め方は、企業ごとの課題や対象者によって異なります。
「どの研修が合うかわからない」
「自社の課題に合わせて内容を相談したい」
「まずは概算や実施形式を確認したい」
という場合は、まずはお気軽にご相談ください。
貴社の状況をお伺いしたうえで、半日研修・1日研修・複数回研修の中から、最適な形をご提案します。