MANABIPOP 職場教育レター

教育を、勘や経験だけで終わらせない。
人が育つ職場をつくるための実務レター

新人育成、OJT、部下指導、1on1、職場コミュニケーション。
職場で人を育てる場面には、正解が一つではない難しさがあります。

「新人にどこまで教えればよいのか」
「OJTが現場任せになっている」
「指導したいが、伝え方に迷う」
「面談をしているが、育成につながっている実感がない」
「研修を実施しても、その後の行動につながりにくい」

こうした課題は、個人の能力や意欲だけでなく、職場教育の設計が関係していることがあります。

MANABIPOP 職場教育レターでは、人が育つ職場づくりの考え方と実務ヒントを月2回程度お届けします。

このような方におすすめです

・新入社員や若手社員の育成を見直したい
・OJTや現場教育が担当者任せになっている
・スタッフや社員への指導に難しさを感じている
・1on1や面談を、育成につながる時間にしたい
・研修を実施しても、現場での行動につながっているか不安がある
・少人数の職場でも使える教育の仕組みを整えたい

配信テーマ例

・新人育成で最初にそろえるべき基準
・OJTが現場任せになる職場で起きていること
・報連相ができない新人は、何がわかっていないのか
・指導がハラスメントにならないための整理法
・1on1が雑談で終わる職場に足りないもの
・研修を「やって終わり」にしない振り返り設計
・スタッフ・社員が定着しにくい職場の教育課題
・人が育つ職場は、何を仕組みにしているのか

職場教育や人材育成を見直すヒントとして、ぜひご活用ください。

研修案内だけでなく、新人育成・OJT・指導・面談・職場改善を一連の流れとして考えるための視点をお届けします。