【OJTトレーナー養成】初めての部下育成を成功させる実践研修
〜育成担当者の自信とスキルを高め、組織全体のパフォーマンスを最大化する〜
【こんな課題を抱える経営者・人事担当者様へ】
- 「OJTトレーナーに任命したものの、どう教えていいか分からず戸惑っているようだ」
- 「部下とのコミュニケーションに課題があり、育成がうまくいっていないケースがある」
- 「OJTがトレーナーの属人的なスキルに依存しており、育成の質にバラつきが出ている」
- 「育成に時間を割くあまり、トレーナー自身の業務に支障が出ている」
- 「新入社員や若手社員の早期離職を防ぎ、定着率を高めたい」
【本研修で解決できること・得られる成果】
本研修は、**「OJTの基本から応用までを体系的に学び、自信を持って実践できるトレーナー」**を育成します。トレーナー自身の成長はもちろん、組織全体の育成力強化と生産性向上に貢献します。
- OJTの標準化と質向上： トレーナー全員が共通の育成スキルを習得し、OJTの質を均一化・向上させ、組織全体の育成力を強化します。
- 部下の早期戦力化と定着率向上： 部下一人ひとりに合わせた効果的な指導により、成長スピードを加速させ、早期の自律的な活躍とモチベーション向上、ひいては離職率の低下に貢献します。
- トレーナーの業務効率改善： OJTの進め方を体系的に学ぶことで、トレーナー自身の育成業務における戸惑いや非効率さを解消し、本来業務との両立を支援します。
- 上司部下関係の強化： 効果的なコミュニケーションスキルを習得することで、トレーナーと部下間の信頼関係が深まり、エンゲージメントの高い職場環境を醸成します。
- 次世代リーダーの育成： 部下育成を通じて、トレーナー自身のマネジメントスキルや課題解決能力が向上し、将来の組織を担うリーダー候補として成長を促します。
【研修対象者】
- 初めてOJTトレーナーを担当する方
- 部下育成の経験が浅く、体系的な知識を学びたい方
- OJTトレーナーとして、より効果的な育成手法を身につけたい方
- 部下とのコミュニケーションや指導に課題を感じている方
【プログラム内容（例：1日コース）】
本研修は、講義と具体的なケーススタディ、ロールプレイングを組み合わせ、OJTの「知識」を「現場で使えるスキル」へと昇華させます。
- 午前：OJTの心構えと基本スキル習得編
- OJTトレーナーの役割と心構え： 「教える」から「育てる」意識への転換、トレーナー自身の成長の機会
- OJT計画の立て方： 目標設定（SMART）、育成計画のロードマップ作成
- 部下のタイプ別理解と動機付け： 部下の強みと弱みを把握し、自律的な成長を促すアプローチ
- 効果的なコミュニケーション基礎： 傾聴、質問の仕方、フィードバックの基本（承認と改善点）
- 実践ワーク： OJT計画の作成演習、傾聴・質問練習
- 午後：実践OJTスキルと課題対応編
- 「教える」から「考えさせる」指導法： コーチング的アプローチの導入
- 実践ロールプレイング：
- 指導場面のロールプレイング： 業務指示の出し方、進捗確認、困っている部下への声かけ
- フィードバック実践： ポジティブフィードバックと改善を促すフィードバック
- OJTにおける課題対応： 部下のモチベーション低下、指示待ち、失敗への対応
- トレーナー自身の悩みとセルフケア： ストレスマネジメント、相談相手の探し方
- Q&Aセッション： OJTにおける具体的な疑問や悩みを解消
【研修の特徴・マナビポップのアプローチ】
- 「すぐに活かせる」実践型プログラム： 豊富な事例とロールプレイングを通じて、明日から現場で使えるスキルを習得します。
- トレーナーの自信を育む設計： 参加者がOJTへの不安を解消し、自信を持って育成に取り組めるよう、丁寧な指導とフィードバックを行います。
- 貴社の育成文化に合わせたカスタマイズ： 事前ヒアリングに基づき、貴社のOJT制度や育成課題に合わせた最適なプログラムを設計します。
- 経験豊富な専門講師陣： 部下育成、マネジメントに精通したプロの講師が、具体的な事例を交えながら分かりやすく指導します。
- 研修後の定着支援（オプション）： 研修後のスキル定着を促すため、定期的なフォローアップセッションやオンラインコミュニティの提供も可能です。
【導入事例・お客様の声】
- 株式会社〇〇（サービス業）様: 「初めてOJTトレーナーになった社員が、この研修で自信を持てたようです。部下とのコミュニケーションが以前より格段にスムーズになり、新入社員の成長スピードが上がったと実感しています。」（人事部 課長 A様）
- △△株式会社（医療機器メーカー）様: 「OJTの進め方が属人化していましたが、本研修で共通の指導スキルを身につけられ、育成の質が向上しました。トレーナー自身のエンゲージメントも高まったと感じています。」（人材開発部 B様）
【お問い合わせ】
貴社のOJTにおける具体的な課題をお聞かせください。OJTトレーナーの育成から、組織全体の育成力強化まで、最適なソリューションをご提案いたします。
